INSIEME
TUTTO DIVENTA
POSSIBILE
LAURA GARDELLA SINDACO
ELEZIONI COMUNALI DI MORTARA (PV)
24 e 25 MAGGIO 2026
Il nostro obiettivo è di rilanciare la città, e far sì che tutti i cittadini siano orgogliosi di appartenere a Mortara.
Vogliamo dare un contributo utile alla nostra comunità, con la convinzione che sia possibile un processo di rinnovamento; per questa ragione ci proponiamo alla guida di Mortara per i prossimi cinque anni.
Gli obiettivi intendiamo raggiungerli con una programmazione mirata, partecipata e condivisa con la cittadinanza.
Garantiamo il nostro costante impegno, con una nuova sensibilità nel recepire le esigenze del territorio.
Vi chiediamo di sostenerci per costruire la rinascita del nostro Comune, convinti che la presa di coscienza collettiva dei Mortaresi sarà la forza trainante dei nostri progetti, concreti ed incisivi.
Trasparenza, competenza, sostenibilità e concretezza saranno il filo conduttore del buon governo per la città.
Laura Gardella
Il nostro obiettivo è di rilanciare la città, e far sì che tutti i cittadini siano orgogliosi di appartenere a Mortara.
Vogliamo dare un contributo utile alla nostra comunità, con la convinzione che sia possibile un processo di rinnovamento; per questa ragione ci proponiamo alla guidadi Mortara per i prossimi cinque anni.
Gli obiettivi intendiamo raggiungerli con una programmazione mirata, partecipata e condivisa con la cittadinanza.
Garantiamo il nostro costante impegno, con una nuova sensibilità nel recepire le
esigenze del territorio.
Vi chiediamo di sostenerci per costruire la rinascita del nostro Comune, convinti che la presa di coscienza collettiva dei Mortaresi sarà la forza trainante dei nostri progetti, concreti ed incisivi.
Trasparenza, competenza, sostenibilità e concretezza saranno il filo conduttore del buon governo per la città.
Laura Gardella
PROGRAMMA ELETTORALE
L’ordine e la sicurezza pubblica in Italia sono di competenza esclusiva dello stato, gestiti dal Ministero dell’interno per garantire la legalità e la prevenzione dei reati.
Le autorità a livello provinciale sono il Prefetto e il Questore, sulle cui figure ricade la responsabilità politica dell’uno e tecnico operativa dell’altro, esercitate per mezzo della Polizia di Stato, Arma dei Carabinieri e Guardia di Finanza che ne garantiscono l’ordine e la sicurezza.
L’autorità locale è rappresentata dal sindaco, che essendo figura più vicina ai cittadini, è divenuta per prassi consolidata, l’autorità alla quale rivolgere le istanze per una maggiore sicurezza nelle città.
Il sindaco, pur non avendo alcuna responsablilità di ordine pubblico e tecnico operativa, negli ultimi anni è divenuto interlocutore principale per la città e partecipa ai comitati e tavoli tecnici provinciali organizzati dal Prefetto.
Il sindaco con gli strumenti di cui dispone, avvalendosi della Polizia Locale, che non rientra tra le forze di polizia ma con queste ultime è chiamata a collaborare, persegue le strategie di sicurezza urbana, mentre lo stato è concentrato sulle azioni in materia di ordine pubblico e sicurezza.
Proprio per tali ragioni alla Polizia Locale è precluso ogni intervento, laddove, come nel caso delle stazioni ferroviarie, la competenza all’interno delle stesse è di esclusiva competenza della Polizia di Stato e dell’Arma dei Carabinieri.
Negli ultimi anni lo scenario cittadino è cambiato radicalmente che, le risorse e gli strumenti a disposizione delle amministrazioni locali, non sono più adeguati.
Appare cosi inevitabile ed improcrastinabile creare un presidio costante del territorio ed una sinergica collaborazione tra Carabinieri, Polizia di Stato e Polizia Locale al fine di pianificare strategie operative di lungo periodo e non estemporanei servizi isolati come accade oggi.
Si propone pertanto di realizzare i seguenti obiettivi nel mandato 2026/2031:
- Implementazione di Polizia locale fino alla copertura della pianta organica, per far sì, che vi
sia una copertura da parte degli agenti di tre turni giornalieri per sette giorni settimanali.
–Completamento del progetto iniziato con la precedente amministrazione di apertura del presidio fisso di Polizia Locale in piazza Marconi (piazza antistante la stazione ferroviaria) con competenze di servizio in corso Torino e vigilanza in viale Mangiagalli e sottopasso veicolare e pedonale.
- Promozione di servizi continuativi con unità cinofila, già in essere con la precedente amministrazione.
- Tavolo permanente di concertazione tra le forze dell’ordine e la Prefettura per il controllo del territorio e il contrasto all’illegalità.
- Programmazione di servizi di vigilanza agli istituti scolastici anche con unità cinofila, già avviati nella precedente amministrazione.
- Disincentivare le aggregazioni moleste nel centro storico attraverso:
- riqualificazione delle piazze;
- potenziamento illuminazione pubblica;
- presidio costante in certe fasce orarie nelle piazze ove più frequentemente vi sono
fenomeni di inciviltà;
- limitazione orari di vendita di alcolici negli esercizi di vicinato in centro entro le ore 00 (attualmente l’orario termina a mezzanotte).
- Istituzione di un servizio permanente di accertamento della dichiarazioni di ospitalità/cessione fabbricato e idoneità degli alloggi.
- Verifica dello stato di abitabilità degli edifici, con particolare attenzione al rispetto delle norme igienico-sanitarie e al rapporto metro quadro/abitanti.
- Mappatura e controllo degli edifici abbandonati o inattivi, anche in collaborazione con i privati proprietari, affinchè non diventino insediamenti e rifugi per soggetti senza dimora o dediti ad attività illecite.
- Individuazione delle zone maggiormente sensibili dal punto di vista del degrado e della sicurezza e loro copertura con moderni sistemi di videosorveglianza.
- Potenziamento dell’illuminazione pubblica nelle zone
- Rafforzamento delle campagne di sensibilizzazione e di informazione contro le truffe a tutela della popolazione più anziana e vulnerabile.
- Individuazione delle zone critiche ove installare nuovi attraversamenti pedonali
- Censimento delle strade e marciapiedi a maggior rischio per la circolazione e di quelle che necessitano di manutenzione, in maniera tale da poter predisporre una attenta e puntuale programmazione degli interventi per la loro messa in sicurezza.
- Iniziative per promuovere approfondimenti sulla sicurezza e per prevenire e contrastare ogni forma di degrado sociale, dipendenze da alcool e droghe, ludopatia e violenza
- Divulgazione del piano di protezione civile, avviato con la precedente amministrazione, (prima di allora inesistente), anche attraverso la scuola, in maniera da coinvolgere il maggior numero di cittadini, al fine di adottare corretti comportamenti da tenere in caso di
- Varchi elettronici alle porte di ingresso per un controllo del traffico e della
- Manutenzione ordinaria e straordinaria di segnaletica verticale e
Al fine di ottenere maggiore sicurezza per il cittadino, maggior presidio della città, si proporrà al Ministro dell’Interno una raccolta firme per la trasformazione della stazione di carabinieri in compagnia.
Ciò consentirebbe un maggior numero di carabinieri, attivi sette giorni settimanali per ventiquattro ore al giorno, nonché il servizio di radiomobile.
Il capitolo dei lavori pubblici sarà fondamentale per dimostrare la capacità di governo e la visione del territorio.
Mortara sarà al centro di un importante piano di rinnovazione, pertanto sarà necessario potenziare
il personale dell’ufficio tecnico, ad oggi in carenza di organico.
La nostra attenzione si focalizza sulla programmazione e sulla manutenzione ordinaria, straordinaria e di controllo; una corretta manutenzione consente una maggiore conservazione degli edifici nel tempo.
Vogliamo proporre progetti concreti, uniti anche alla sostenibilità ambientale.
Mortara necessita di:
- Un piano di manutenzione straordinaria delle strade per una viabilità sicura e senza buche, nonché un rifacimento dei marciapiedi e un miglioramento importante in materia di illuminazione
- Un piano per le opere cimiteriali, con particolare attenzione ai tetti e ai canali sventrati dalla tromba d’aria del 2023, oltre la messa in ripristino dei sotterranei.
- Una verifica di stabilità antisismica, nonchè il rispetto delle norme di sicurezza di tutti gli edifici scolastici, il secondo lotto dei bagni delle scuole elementari, una riqualificazione del cortile interno della scuola, nonché una ristrutturazione della palestra.
- Una riqualifica di Palazzo Lateranse, quantomeno con una iniziale messa in sicurezza dell’edificio divenuto pericolante, Piazza Giovanni XXIII, Parcheggi di viale Parini, Palazzo del Moro, messa in sicurezza dell’incrocio di piazza
L’amministrazione si impegnerà a fornire sostegno per la costituzione di comunità energetiche
rinnovabili, al fine di incrementare l’autonomia energetica comunale.
Per la valorizzazione e il recupero del centro storico esistente verranno previsti incentivi nonché la semplificazione delle procedure e l’adozione di provvedimenti volti a ristabilire il decoro degli immobili.
Ottimizzazione del territorio per zone commerciali ed industriali mirate a bilanciare lo sviluppo economico con la sostenibilità ambientale, riducendo il consumo di suolo migliorando la logistica.
Agevolazioni per le aziende che investono in tecnologie innovative e a basso impatto ambientale.
Revisione della gestione dei rifiuti, valutando per il prossimo futuro l’eliminazione del porta a porta se non in tutto almeno in parte e l’introduzione del sistema premiale, ossia chi più differenzia più risparmia, con l’introduzione dei cassonetti intelligenti.
Maggiore impiego di personale per la pulizia/spazzamento della città.
Gestione diretta del Comune della piazzola ecologica, ad oggi gestita da ASm Mortara.
Creazione di un canale dedicato per segnalare l’abbandono di rifiuti e altri illeciti ambientali.
Implementazione del sistema di videosorveglianza nelle zone maggiormente soggette all’abbandono dei rifiuti.
Attivazione di corsi e programmi per l’educazione ambientale con le scuole, in collaborazione con le forze dell’ordine, le Gev e le associazioni di volontariato.
Organizzazione di giornate ecologiche. Monitoraggio della pulizia dei fossi e argini.
Miglioramento del servizio di derattizzazione e disinfestazione.
Per quanto concerne il verde pubblico si rende indispensabile un piano di manutenzione programmato: ossia superare l’attuale sistema “ a chiamata” e introdurre piani di manutenzione ordinaria e straordinaria, mediante appalti unici.
Aumentare la sicurezza attraverso la chiusura notturna dei parchi ove possibile e installazione di telecamere.
Introdurre lo schema del piano di monitoraggio degli alberi per conoscerne lo stato di salute.
Riqualificazione del verde dei parchi esistenti, nuovo arredo urbano ed aree gioco anche
inclusive e potenziamento dell’illuminazione pubblica.
Riqualificazione dello storico viale denominato Lea Longa, viale Parini e viali Mangiagalli, viale Capettini, via Gorizia, come avvenuta per piazza Carlo Alberto dalla precedente amministrazione..
Creazione di un area all’interno del sito web del comune ove raccogliere i casi di animali adottabili e per la segnalazione di animali smarriti o ritrovati.
Riqualificazione delle aree già presenti per la sgambatura degli animali con la creazione di un
regolamento per il corretto utilizzo da parte degli utenti.
Miglioramento dei servizi locali e riqualificazione degli spazi comuni.
Manutenzione strade, segnaletica orizzontale, verticale e toponomastica, potenziamento dell’illuminazione pubblica.
Collaborazione con le associazioni locali che intendano organizzare attività ludiche, ed ndividuazione di un’area feste.
Individuazione dei problemi di viabilità nonché l’abbandono dei rifiuti che proviene dai centri abitati.
Potenziamento della Polizia Locale.
Possibilità di aprire un ambulatorio medico/infermieristico munito di armadio farmaceutico. Questo approccio mira a eliminare la disparità tra centro e periferia, garantendo pari dignità a tutte le zone del comune.
Centro storico come palcoscenico per iniziative, manifestazioni culturali, sportive, enogastronomiche e inerenti alla tradizione dell’Oca, (la cui festa si svolge come ogni anno l’ultima domenica di settembre) in collaborazione con le associazioni del territorio.
Maggiore coinvolgimento delle scuole per la realizzazione di eventi destinati a bambini, ragazzi e famiglie e individuazione di uno spazio da mettere a disposizione per lo svolgimento delle varie iniziative.
Coinvolgimento di tutte le Associazioni presenti al fine di creare eventi per la città.
Nel periodo primavera/estate eventi mensili a tema con lo scopo di favorire il commercio. Serate musicali per giovani e per meno giovani nel corso dell’anno.
Luci Natalizie ed iniziative per la città per l’intero periodo natalizio, con particolare attenzione ai bambini.
Semplificazione dei Regolamenti Comunali aventi ad oggetto le attività produttive e il commercio per alleggerire il peso burocratico che ricade sulle imprese del territorio e agevolare chi voglia investire.
Ottimizzazione dello sportello Suap, riducendo al massimo gli adempimenti per cittadini e imprese.
Promozione e adozione di azioni volte a potenziare e sviluppare la collaborazione con gli altri enti locali e associazioni di categoria, per incentivare progetti di innovazione, ricerca e sviluppo.
Tavolo permanente di lavoro per il commercio e le attività produttive, da convocare a intervalli regolari, per poter offrire un supporto e interventi effettivamente aderenti alle reali necessità dei commercianti e degli imprenditori.
Incentivi per i commercianti/artigiani volti a ottenere l’apertura di attività con particolare riguardo alla tipicità del territorio.
Verifica dei criteri di assegnazione degli alloggi popolari e dei sussidi, con priorità a chi risiede da più tempo sul territorio comunale.
Revisione dei parametri di assegnazione dei posti nell’asilo, con riguardo non solo alla situazione reddituale, ma anche alla situazione lavorativa familiare.
Attivazione del garante dei diritti della persone con disabilità e potenziamento del sistema informativo riguardo il tipo di assistenza sociosanitaria di cui si può usufruire nel nostro comune.
Progetti per la formazione e l’integrazione dei disabili, che abbiano l’obiettivo di ottenere il pieno
sviluppo delle loro potenzialità.
Previsione di incentivi per le associazioni e privati che installino i DAE in zone del paese ancora scoperte da questo importante presidio.
Censimento delle barriere architettoniche presenti sul territorio comunale e loro abbattimento. Potenziamento del dopo scuola e attivazione di servizi integrativi.
Costante controllo sul servizio di mensa scolastica per garantirne la massima qualità e incentivare l’utilizzo di prodotti del territorio per la preparazione del menu.
Apertura di uno sportello definito polifunzionale che fornisce informazioni a tutti i cittadini per
semplificare l’accesso ai servizi amministratitivi.
Potenziamento del centro diurno per gli anziani, con apertura sette giorni su sette e nuovi spazi per la socializzazione per combattere l’isolamento.
Attività culturali, motoria dolce, ricreative quali i giochi di carte, tombola, scacchi. Servizio pasto a domicilio attivo per tutti i giorni dell’anno.
Revisione del regolamento per l’affidamento della gestione degli impianti sportivi comunali, ad oggi gestiti da ASM Mortara garantendo la fruibilità degli impianti a tutte le associazioni sportive del territorio e ai singoli cittadini. .
Ristrutturazione ed efficientamento degli impianti sportivi per mezzo di progetti che prevedano
oltre all’adeguamento delle strutture la possibilità di essere utilizzabili anche dai disabili.
Maggiore puntualità ed efficienza negli interventi di manutenzione. Riqualificazione dell’area piscina comunale.
Massima collaborazione con le associazioni sportive per l’organizzazione di eventi per la promozione dello sport.
Organizzazione della giornata dello sport per dare l’opportunità alle associazioni di fare conoscere le proprie discipline e favorirne l’avvicinamento da parte dei cittadini.
Maggiore attenzione e diffusione della storia locale nonché delle tipicità locali per il recupero del
senso di comunità e delle nostre radici.
Ulteriore valorizzazione del civico 17, biblioteca comunale, quale spazio da destinarsi anche ad
eventi che vedano il coinvolgimento di talenti affermati ed artisti emergenti.
Maggiore utilizzo dell’auditorium città di Mortara.
Promozione e valorizzazione di feste popolari e folkloristiche nelle quali siano coinvolte le famiglie.
Promozione di percorso turistico che integra arte, storia ambiente e prodotti tipici della zona.
In occasione della celebrazione della Festa delle Repubblica, che ricorre il due giugno, verrà con-segnata a coloro che compiono il diciottesimo anno di età una copia della Costituzione presso il palazzo comunale.
Riorganizzazione degli uffici con nuove assunzioni, e valorizzazione del personale già presente, nell’ottica della maggiore efficacia.
Bilancio chiaro e trasparente con analisi della gestione e dei costi in modo da individuare le
inefficienze e gli sprechi per conseguire risparmi di spesa.
Potenziamento delle attività di contrasto all’evasione dei tributi comunali per consentire il
recupero di risorse da destinare all’ alleggerimento della pressione fiscale sui cittadini.
Valutazione dei crediti inesigibili, ossia quelle somme maturate nell’arco di quindici anni di amministrazione circa, che il comune non è riuscito a riscuotere e che costruiscono nella voce bilancio una perdita.
Accesso facilitato per i cittadini agli uffici pubblici attraverso la possibilità di poter svolgere gli appuntamenti anche da remoto.
Specificare sul sito web gli interventi realizzati con i fondi incassati dalle sanzioni stradali.